Projektvezetői szerep készség- és eszköztára

Toldi Teréz vezető tanácsadó, tréner

„Egy projekt sikere a tapasztalataim szerint a projekt módszertani ismereteken túl nagyrészt azon múlik, hogy a projekt vezetője hogyan tud együttműködni a projektben érintettekkel és hogyan tudja elérni azt, hogy a projekt csapat konstruktívan és motiváltan dolgozzon a projekt teljes ideje alatt.

Erre a programunkra olyan kezdő és gyakorló projektvezetőket várunk, akik felismerték az önismereti, szervezeti és vezetési készségeik fejlesztésének fontosságát a saját projektmenedzsment felkészültségük fejlesztésében."

A projektvezető biztosítja a projekt folyamatos előrehaladását, és a különböző résztvevők közötti kölcsönösen hatékony együttműködést annak érdekében, hogy a projekt sikeres legyen. Ez a szerep sajátos vezetési ismereteket kíván.

A Szinergia Kft, mint a PMI (Project Management Institute) hivatalos oktatási partnere, ezzel a progamjával a PMP (Project Management Professional) és a CAPM (Certified Associate in Project Management) vizsgákra történő sikeres felkészülést is segíti. A képzés összesen 24 órás így a résztvevők részéről 24 PDU (Professional Development Unit) számolható el a PMI felé.

A képzés következő időpontja: 2010. november 17-19.

Hitünk és tapasztalatunk, hogy a projektek sikere elsősorban a benne dolgozó embereken múlik. Éppen ezért kiemelt jelentőséget tulajdonítunk a projektekhez kapcsolódó vezetési ismeretek, készségek fejlesztésének.

A 3 napos tréning alatt feldolgozzuk a projektvezetői szerephez szükséges vezetői ismeretekek és célzottan fejlesztjük az alábbi legfontosabb projektvezetési készségeket:

• a projektkörnyezet megértése
• emberek irányítása
• interperszonális kommunikáció
• megállapodási és konfliktuskezelési készség (nyertes-nyertes helyzetek)
• csapatvezetési képesség, konstruktivitás erősítése
• támogatói (mentoring-coaching) képesség

A képzés hatékony elvégzéséhez erősen ajánlott, hogy a résztvevő rendelkezzen alap projektmenedzsment módszertani tudással, ismerje a projekt definícióját és életciklusának fő lépéseit.

Kapcsolódás más programjainkhoz

A kurzus a legszélesebb módon tekinti át a projektmenedzsment vezetési kérdéseit, ilyen módon jó alapot nyújt a következő programjainkhoz:

• S4 - PMP és CAPM vizsgafelkészítés (5-7 fős intenzív csoportban)
• T1 - Program- és portfoliómenedzsment

Projekt szervezeti környezetének menedzselése

• Projekt külső környezete
• Projekt és szervezeti kultúra
• Projektmenedzsment rendszer érettsége
• Beszállító, megrendelői oldal érintettsége, szerepe
• Ideiglenes (projekt) szervezeti állapot kezelése
• Változásmenedzsment, projekt hatása a környezetére

A projektcsapat kezelése

• Projekt fórumok előkészítése, moderálása (prezentáció)
• Konfliktuskezelés
• Tipikus konfliktusok projektvezetői szerepből fakadóan
• Ösztönzés, teljesítményértékelés
• Csapatfejlesztés: csapatépítés / csoportfejlődés törvényszerűségei és fázisai / kompetencia és projektmenedzsment tudásfejlesztés
• Csoportdinamika
• Projekt vezetői, döntési helyzetek, döntéshozatal
• Visszacsatolás, kommunikáció

Projektvezető személyisége - vezetői szerepe

• Személyiségtípusok, a személyiségekben rejlő különbözőségek, mint erőforrások (MBTI)
• Vezetési aspektusok
• Határvédelem, asszertivitás és attitüd
• Percepciók
• Vezetési stílusok, projektvezetői hatalom forrásai